2024年2月18日，新年上班伊始，伟德下载安装app召开“打头阵、当先锋”攻坚暨决战决胜一季度“开门红”大会，会上宣读了集团攻坚行动方案，传达了近期省、市、新区安全生产工作专题会议精神，相关部门代表作表态发言。集团党委书记、董事长姜伟波做部署讲话，党委副书记、总经理王文景主持。

       姜伟波董事长指出，2024年是机遇与挑战并存的一年，也是集团转型发展改革年的第二年，处于过坎爬坡的重要时期。新的一年要聚力“转型与生存”首要任务，围绕“以产兴企，以调促增”两大主题，立足六大主业板块，求生存、促转型、调结构、稳增长，进一步细化目标任务，迅速掀起大干快上的工作热潮，做大经营总量、做实资本运作、做精主营业务、做强产业投资、做优企业管理，推动全年工作稳中向好。

       2024年集团将重点围绕融通、兴产、筑墙、育英等四个方面，实施好“融兴筑育”四大计划。

       一是融通计划。关注资源、资产、资本、资金“四资融通”，把实现资源收储、资产盘活、资本升值、资金流动作为企业转型发展改革的根本性大事来抓，多措并举。整合各类有效资源，推进资源资产化，畅通各类资源高水平纳入集团“资产大循环”的渠道；提高资产运营能力，促进资产向资本转化；有效开展资本运作，促进资金有序流动。

       二是兴产计划。着眼创新驱动产业化转型发展，坚定不移调结构，实施“兴产计划”，转型突围，培育壮大盈利能力强、发展前景好的新产业，发展具备市场前景、能够赋能主业的新实体，打造规模化、专业化、产业化企业。以兴产为抓手，在具体业务线和产品上聚焦，统筹发力，加强管理穿透，创新激励机制，做深做透现有业务，增强核心功能、提高核心竞争力，争当产业先锋，打造面向市场竞争的、以质量效益为导向的产业类集团。

       三是筑墙计划。聚焦合规、风险、审计“三个领域深化”，把风控和内审融入年度重点任务，作为转型发展改革的关键一招，筑牢“全方位安全的防火墙”，实现高质量发展和高水平安全良性互动。进一步完善现代企业制度，突出预算引领，形成有效闭环管理。重抓本质安全提升，进一步提升防风险能力水平和合规经营能力水平，牢牢守住安全发展底线。自觉用新理论、新观点观察新形势、研究新情况、解决新问题，砌新墙、筑高墙，密切关注区块链技术、AI、人工智能等前沿技术的探索应用，为企业治理提供更加智能、更加便捷、更加优质的服务，使各种先进生产要素在集团内形成有序高效流动的“新循环”。

       四是育英计划。实施“人才强企”战略，围绕人才“育、引、用、留”全链条，加快构建集团人才工作体系，持续提升人才使用成效，推进人才发展体制机制建设，激发集团内生动力。坚持将人才培养工作与企业战略目标结合，实施“育英计划”，进一步明确人才建设的方向、目标和措施，建立引进、选拔、评选、培养、使用、激励、评估一体化的人才工作体系和全链条管理机制，描绘“爱才、引才、育才、励才”的人才发展蓝图。不断壮大捷能、华欧技能人才队伍规模，拓宽技能人才培养途径，培养自己的“大国工匠”。开展好新年培训班，加强党风廉政教育、财务、审计、企业治理、安全生产等方面培训，积蓄工作能量，迅速转换状态，做到思想、精力、措施、作风“四归位”，在学思结合、服务大局和实践运用中开拓各项业务工作新高度，更快更好适应集团发展新任务新要求。

       站上新起点，奋进新征程，夺取新胜利。2024年伟德下载安装app将按照新区工委管委决策部署，实施好“融兴筑育”四大计划，坚持把集团转型改革发展、可持续发展、高质量发展作为推动落实各项工作的出发点和着力点，秉承“把企业事当成自家事、把不可能事变成可能事”的信念，树立“凡事都有解、干事研究事”的思维，团结一心，锐意进取，在推进国企产业化转型发展的新征程上打头阵、当先锋，为加快建设千亿级企业而不懈奋斗！